هيكل الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسات
منهج منظم لتحديد الوضع الحالي، وتصميم الوضع المستقبلي، وإدارة الانتقال بينهما — لضمان تنفيذ تغييرات منسقة، قابلة للتتبع، وسريعة في الإنجاز.
أهمية هيكل الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسات
يُعدّ بناء هيكل الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسات خطوة أساسية في ممارسة العمارة المؤسسية الحديثة. يبدأ العمل بفهم الخط الأساس عبر طبقات الأعمال والبيانات والتطبيقات والتقنية، ثم تحديد الحالة المستهدفة، وإدارة الانتقال بينهما ضمن إطار حوكمي منظم. ويضع TOGAF® هذا النهج ضمن إطار دورة تطوير العمارة (ADM)، باستخدام وجهات نظر موجهة لأصحاب المصلحة، بينما يوفر ArchiMate® لغة نمذجة موحدة للتعبير عنها بوضوح. أما في الجهات الحكومية السعودية، فإن المنهجية الوطنية للبنية المؤسسية (NORA) تحدد بوضوح مراحل بناء العمارة الحالية والمستهدفة كجزء من دورة الحياة المعمارية.
كيف نبني هيكل الوضع الحالي والمستقبلي للمؤسسات
النطاق وأصحاب المصلحة
تحديد النطاق (قدرات الأعمال، سلاسل القيمة، مجالات البيانات، التطبيقات، المنصات) وتأكيد احتياجات أصحاب المصلحة لتوجيه النمذجة وأهدافها.
الهيكلية الحالية
توثيق القدرات الحالية، والعمليات، وتدفقات البيانات، والمشهد التطبيقي، والتكاملات، والبنى التقنية، مع تحديد نقاط الضعف مثل التكرار أو المعالجات اليدوية أو الديون التقنية.
الهيكلية المستهدفة
تحديد الحالة النهائية المرغوبة عبر الطبقات نفسها، مع وضع المبادئ الإرشادية والقيود التصميمية، وتوضيح البدائل والمفاضلات باستخدام وجهات نظر وأنماط قياسية.
قابلية التتبع
ربط العناصر عبر الطبقات المختلفة؛ القدرات، العمليات، مجالات البيانات؛ التطبيقات؛ المنصات، لضمان أن القرارات التصميمية قابلة للاختبار والمراجعة.
تحليل الفجوات والمتطلبات
استنتاج المتطلبات من الفروق بين الوضعين الحالي والمستهدف، وتصنيف الفجوات (بشرية/عملية/تقنية/سياساتية)، وتقدير قيمتها ومخاطرها.
هيكلية الانتقال وخارطة الطريق
تحديد المراحل الانتقالية والإصدارات المرحلية، وربطها بالمحافظ ومراحل الاعتماد، مع الاحتفاظ بسجل للتغييرات والقرارات.
الحوكمة والأدلة
تشغيل نقاط مراجعة حوكميّة وتوثيق القرارات، وتحديث مستودع العمارة بعد كل تغيير ليكون مصدراً موحداً للحقيقة.
مواءمة القطاع العام
ربط المخرجات المعمارية بمراحل NORA الخاصة ببناء العمارة الحالية والمستهدفة، دعماً لمتطلبات الاعتماد الحكومي.
ما الذي تحصل عليه الجهة
- حزم الهيكلية الحالية والمستهدفة تغطي الأعمال والبيانات والتطبيقات والتقنية، مُهيأة للعرض على أصحاب المصلحة.
- نموذج تتبع معماري متكامل يربط القدرات والمعلومات والأنظمة والمنصات.
- تحليل فجوات ومتطلبات موثّق مع تبرير للقيمة والمخاطر وتحديد الفرص السريعة للتحسين.
- خارطة طريق انتقالية تشمل المراحل الوسيطة والتبعيات ونقاط الاعتماد المرتبطة بمحافظ المشاريع.
- عدة الحوكمة: معايير المراجعة، ونماذج القرارات، وتحديثات المستودع لضمان قابلية التدقيق والاستمرارية.
- ربط NORA (للجهات الحكومية) لتمكين التتبع بين المخرجات ومراحل العمارة المعتمدة ومتطلبات الاعتماد.
هل أنت مستعد لبناء هندسة الوضع الحالي والمستقبلي الخاصة بك؟
دعنا نناقش كيف يمكننا مساعدتك في إنشاء هندسة حالية ومستهدفة متوافقة مع TOGAF® 10 و ArchiMate® و NORA.
ابدأ الآن