التحول الرقمي
نقود التحوّل الرقمي لتمكين الابتكار وتعزيز التنافسية وتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030
ينجح التحول الرقمي عندما تكون الاستراتيجية واضحة ومحددة، ونموذج التشغيل منظماً وواضح المعالم، والحوكمة منضبطة، والتقدم مثبتاً بالأدلة لا بمجرد التقارير. نربط في عملنا بين أولويات رؤية 2030 والنتائج القابلة للقياس من خلال استراتيجية عملية، ونموذج تشغيل متناسب الحجم، وإيقاع حوكمة يركز على تحقيق القيمة. وللجهات الحكومية في المملكة، نضمن توافق المخرجات مع استراتيجية الحكومة الرقمية (2023–2030) ومتطلبات برنامج قياس (Qiyās)، أما لجميع العملاء، فنلتزم بأن تعكس إدارة البيانات معايير الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA) ومكتب إدارة البيانات الوطنية (NDMO).
ما نقدمه
استراتيجية مرتبطة بالقيمة
خيارات واضحة، وتركيز على القدرات الأساسية، وخارطة طريق متسلسلة تربط الاستثمار بالأثر.
تنفيذ واسع النطاق
نموذج تشغيل يحدد العمليات، والأدوار، وحقوق اتخاذ القرار، مع نظام بسيط لإدارة الأداء وضوابط للبيانات.
حوكمة تقود إلى النتائج
منتديات اتخاذ القرار، ومراجعات المحافظ، وتتبع المنفعة، بأدلة جاهزة للمراجعة والإشراف.
جاهزية قياس
تحديد خط الأساس على مستوى المتطلبات، وإعداد حزم الأدلة، وخطط المعالجة، ودعم الرفع عبر منصة هيئة الحكومة الرقمية (DGA).
أدوات للإدارة والمتابعة
قوالب عمل، وسير إجراءات، ولوحات متابعة تتيح رؤية متكاملة للمتطلبات والأدلة ومستوى التقدم.
لماذا يختارنا العملاء
التركيز على النتائج
نربط كل مبادرة بمؤشرات أداء رئيسية (KPIs) أو أهداف ونتائج رئيسية (OKRs)، وسجل منفعة واضح، بما يتجاوز مجرد مؤشرات نشاط.
التوافق السعودي في التصميم
تتوافق المحتويات والأدلة مع أهداف استراتيجية الحكومة الرقمية، وبنود برنامج قياس (Qiyās)، ومعايير SDAIA/NDMO لإدارة البيانات.
نهج سلس وقابل لإعادة الاستخدام
خرائط قدرات مشتركة، وأنماط عمليات، وأدوات حوكمة جاهزة تقلل الزمن اللازم لتحقيق القيمة.
وضوح لصناع القرار
حزم موجزة ولوحات متابعة تجعل حالة التنفيذ، والمخاطر، والمفاضلة واضحة وسهلة للتحليل واتخاذ القرار.
البدء معنا
ابدأ بورشة عمل استراتيجية أو تقييم سريع لتوضيح الأهداف، وتحديد الفجوات، ووضع خارطة طريق التحول.
اتصل بنا