Skip links

معيار آيزو 31000

تم تصميمه لمساعدة المؤسسات في تطوير وتنفيذ وتحسين عمليات إدارة المخاطر الخاصة بها باستمرار من جميع الأنواع والأحجام

المعيار الدولي لإدارة المخاطر الآيزو 31000

يوفر مبادئ توجيهية ومبادئ لإنشاء وتنفيذ وتشغيل ومراقبة ومراجعة وصيانة وتحسين عمليات إدارة المخاطر باستمرار داخل المنظمة. تم تصميم الأيزو 31000 لمساعدة المؤسسات من جميع الأحجام والصناعات على إدارة المخاطر بشكل فعال من خلال توفير نهج منظم ومنهجي

مكونات الآيزو 31000

• المبادئ

• الإطار

• العملية

• التكامل

• التحسين المستمر

• التخصيص

منهجية الآيزو 31000

تحديد السياق: تحديد نطاق وحدود إدارة المخاطر. تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على ملف تعريف مخاطر المنظمة. تحديد معايير المخاطر والرغبة في المخاطرة

تحديد المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على تحقيق أهداف المنظمة. يتضمن ذلك جمع المعلومات من مصادر مختلفة ، بما في ذلك أصحاب المصلحة والعمليات والبيئات الخارجية

تقييم المخاطر: تقييم المخاطر المحددة من خلال تقييم تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها. تساعد هذه الخطوة في تحديد أولويات المخاطر لمزيد من التحليل والعلاج

تقييم المخاطر: تقييم أهمية المخاطر المقدرة في سياق معايير المخاطر الخاصة بالمنظمة. تساعد هذه الخطوة في تحديد المخاطر التي تتطلب اهتماما فوريا وأيها يمكن إدارته على المدى الطوي

علاج المخاطر: وضع وتنفيذ استراتيجيات لعلاج أو تخفيف المخاطر المحددة. قد يتضمن ذلك تجنب المخاطر أو نقلها أو تقليلها أو قبولها. يجب أن تتماشى استراتيجيات العلاج المختارة مع شهية المنظمة للمخاطر

المراقبة والمراجعة: مراقبة ومراجعة فعالية استراتيجيات علاج المخاطر بانتظام. قم بتحديث تقييمات المخاطر بناء على المعلومات الجديدة أو التغييرات في بيئة المؤسسة أو سيناريوهات المخاطر المتطورة

التواصل والتشاور: إشراك أصحاب المصلحة وإبلاغ معلومات المخاطر بشفافية. تضمن هذه الخطوة أن يكون الجميع على دراية بالمخاطر وآثارها المحتملة

الوثائق: توثيق عملية إدارة المخاطر بأكملها ، بما في ذلك تقييمات المخاطر وخطط العلاج وأنشطة المراقبة. تساعد الوثائق في الحفاظ على المساءلة والشفافية

التحسين المستمر: التحسين المستمر لعملية إدارة المخاطر بناء على التعليقات والدروس المستفادة والتغيرات في سياق المنظمة

دمج إدارة المخاطر: دمج إدارة المخاطر في ثقافة المنظمة وعملياتها وصنع القرار. شجع الموظفين على جميع المستويات على إدراك المخاطر وإدارتها بنشاط

خط الاعمال

Nozom will support you in this through:

Plan the implementation of your service management system.
Implementation of the service management plan.
Monitor measurement and review goals to achieve targets.
Manage defining continuous improvement procedures.

The process — Behind the scenes.

Initiate Cybersecurity Operating model.

Establish an Operating Model framework.

Establish an Operating Model approach.

Defining organization Vision, Principles, Capabilities.

Establish an organization Blueprint.

Building an organization Roadmap.

Implementing an organization Blueprint.

something good about how the work is done

Web Design

Ceating brand identities, digital experiences, and print materials that communicate clearly.

― Learn more
Exclusive

Digital Marketing

Ceating brand identities, digital experiences, and print materials that communicate clearly.

― Learn more

Search Engine Optimization

Ceating brand identities, digital experiences, and print materials that communicate clearly.

― Learn more
123 thumbs up

Social Media

Ceating brand identities, digital experiences, and print materials that communicate clearly.

― Learn more
For developers and startups

Web Development

For developers and startups

Search Engine Optimization

For developers and startups

eCommerce Consulting

For developers and startups

Business Consultation

10+

Years of Operation

Our team have been running well about 10 years and keep going.

98%

Positive Feedback

Our team have been running well about 10 years and keep going.

2,664

Projects Completed

Our team have been running well about 10 years and keep going.

Hear from

happy

customers.

Make A Request

    This website uses cookies to improve your web experience.
    Home
    Account
    Cart
    Search
    Explore
    Drag