🇺🇸 Language
ماهو آيزو 22301؟
آيزو22301 يغطي مجموعة واسعة من الجوانب المتعلقة باستمرارية الأعمال ، بما في ذلك تقييم المخاطر ، وتحليل تأثير الأعمال ، وتخطيط الاستمرارية ، والاستجابة للحوادث ، واستراتيجيات الاسترداد ، والتواصل. تم تصميم المعيار لمساعدة المؤسسات على تطوير نهج شامل لاستمرارية الأعمال يشمل الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد
معايير الايزو
معايير الايزو
مكونات آيزو 22301
• سياق المنظمة
• القيادة والالتزام
• التخطيط
• عملية
• تقييم الأداء
• التحسين
• الدعم
منهجية آيزو 22301
البدء: تحديد نطاق وحدود تنفيذ نظام استمرارية تصريف الأعمال
فهم المنظمة: تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على قدرة المنظمة على تقديم المنتجات والخدمات
القيادة والالتزام: تعيين المسؤوليات لتنفيذ بسم والصيانة
التخطيط: إجراء تحليل تأثير الأعمال(BIA) لتحديد العمليات الحرجة ، والتبعيات ، وأهداف وقت الاسترداد(RTOs)
الدعم والموارد: تخصيص الموارد ، بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والمرافق ، لدعم جهود استمرارية الأعمال
التنفيذ: وضع وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال التي تحدد إجراءات الاستجابة والاسترداد
تقييم الأداء: رصد وقياس فعالية نظام استمرارية تصريف الأعمال من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs)
تحسين: اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة عدم المطابقة المحددة أو مجالات التحسين
مراجعة الإدارة: إجراء مراجعات إدارية دورية لتقييم أداء BCMS
منهجية آيزو 22301
البدء: تحديد نطاق وحدود تنفيذ نظام استمرارية تصريف الأعمال
فهم المنظمة: تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على قدرة المنظمة على تقديم المنتجات والخدمات
القيادة والالتزام: تعيين المسؤوليات لتنفيذ بسم والصيانة
التخطيط: إجراء تحليل تأثير الأعمال(BIA) لتحديد العمليات الحرجة ، والتبعيات ، وأهداف وقت الاسترداد(RTOs)
الدعم والموارد: تخصيص الموارد ، بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والمرافق ، لدعم جهود استمرارية الأعمال
التنفيذ: وضع وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال التي تحدد إجراءات الاستجابة والاسترداد
تقييم الأداء: رصد وقياس فعالية نظام استمرارية تصريف الأعمال من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs)
تحسين: اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة عدم المطابقة المحددة أو مجالات التحسين
مراجعة الإدارة: إجراء مراجعات إدارية دورية لتقييم أداء BCMS
نـظم سوف ندعمكم في هذا من خلال:
خطط لتنفيذ نظام إدارة الخدمة الخاص بك.
تنفيذ خطة إدارة الخدمة.
رصد قياس ومراجعة الأهداف لتحقيق الأهداف.
إدارة تحديد إجراءات التحسين المستمر.
خط الاعمال
الأمن السيبراني
نهدف إلى دعم الأمن السيبراني لعملائنا خلال الرحلة بأكملها وتلبية المتطلبات
التحول الرقمي
التحول الرقمي هو التحول العميق الذي تمر به المؤسسات من خلال دمج التقنيات الرقمية في جميع جوانب عملياتها
10+
Years of Operation
Our team have been running well about 10 years and keep going.
98%
Positive Feedback
Our team have been running well about 10 years and keep going.
2,664
Projects Completed
Our team have been running well about 10 years and keep going.