Skip links

معيار آيزو 22301

وهو يوفر إطارا منهجيا ومجموعة من المتطلبات التي يمكن للمنظمات استخدامها للتعافي من الحوادث والكوارث التخريبية لضمان استمرارية وظائف الأعمال الحيوية

ماهو آيزو 22301؟

آيزو22301 يغطي مجموعة واسعة من الجوانب المتعلقة باستمرارية الأعمال ، بما في ذلك تقييم المخاطر ، وتحليل تأثير الأعمال ، وتخطيط الاستمرارية ، والاستجابة للحوادث ، واستراتيجيات الاسترداد ، والتواصل. تم تصميم المعيار لمساعدة المؤسسات على تطوير نهج شامل لاستمرارية الأعمال يشمل الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد

مكونات آيزو 22301

• سياق المنظمة
• القيادة والالتزام
• التخطيط
• عملية
• تقييم الأداء
• التحسين
• الدعم

منهجية آيزو 22301

البدء: تحديد نطاق وحدود تنفيذ نظام استمرارية تصريف الأعمال

فهم المنظمة: تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على قدرة المنظمة على تقديم المنتجات والخدمات

القيادة والالتزام: تعيين المسؤوليات لتنفيذ بسم والصيانة

التخطيط: إجراء تحليل تأثير الأعمال(BIA) لتحديد العمليات الحرجة ، والتبعيات ، وأهداف وقت الاسترداد(RTOs)

الدعم والموارد: تخصيص الموارد ، بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والمرافق ، لدعم جهود استمرارية الأعمال

التنفيذ: وضع وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال التي تحدد إجراءات الاستجابة والاسترداد

تقييم الأداء: رصد وقياس فعالية نظام استمرارية تصريف الأعمال من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs)

تحسين: اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة عدم المطابقة المحددة أو مجالات التحسين

مراجعة الإدارة: إجراء مراجعات إدارية دورية لتقييم أداء BCMS

منهجية آيزو 22301

البدء: تحديد نطاق وحدود تنفيذ نظام استمرارية تصريف الأعمال

فهم المنظمة: تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على قدرة المنظمة على تقديم المنتجات والخدمات

القيادة والالتزام: تعيين المسؤوليات لتنفيذ بسم والصيانة

التخطيط: إجراء تحليل تأثير الأعمال(BIA) لتحديد العمليات الحرجة ، والتبعيات ، وأهداف وقت الاسترداد(RTOs)

الدعم والموارد: تخصيص الموارد ، بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والمرافق ، لدعم جهود استمرارية الأعمال

التنفيذ: وضع وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال التي تحدد إجراءات الاستجابة والاسترداد

تقييم الأداء: رصد وقياس فعالية نظام استمرارية تصريف الأعمال من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية(KPIs)

تحسين: اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة عدم المطابقة المحددة أو مجالات التحسين

مراجعة الإدارة: إجراء مراجعات إدارية دورية لتقييم أداء BCMS

نـظم سوف ندعمكم في هذا من خلال:

خطط لتنفيذ نظام إدارة الخدمة الخاص بك.
تنفيذ خطة إدارة الخدمة.
رصد قياس ومراجعة الأهداف لتحقيق الأهداف.
إدارة تحديد إجراءات التحسين المستمر.

خط الاعمال

For developers and startups

Web Development

For developers and startups

Search Engine Optimization

For developers and startups

eCommerce Consulting

For developers and startups

Business Consultation

10+

Years of Operation

Our team have been running well about 10 years and keep going.

98%

Positive Feedback

Our team have been running well about 10 years and keep going.

2,664

Projects Completed

Our team have been running well about 10 years and keep going.

This website uses cookies to improve your web experience.
Home
Account
Cart
Search
Explore
Drag