Skip links

إدارة مخاطر سلسلة التوريد السيبرانية

تشير إدارة مخاطر سلسلة التوريد الإلكترونية إلى عملية تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر الأمن السيبراني التي تنشأ عن استخدام البائعين الخارجيين

هل تواجه تحديات في حماية سلسلة التوريد الخاصة بمؤسستك من المخاطر الإلكترونية؟

تواجه المؤسسات تحديات حين يتعلق الأمر بحماية سلسلة التوريد من المخاطر السيبرانية، في ظل الاعتماد المتزايد على البائعين الخارجيين والموردين والشركاء، ما يتطلب حماية كل حلقة في سلسلة التوريد لضمان سرية وسلامة وتوافر أنظمتك وبياناتك. تخيل أن غياب نظام متكامل لإدارة المخاطر يؤدي إلى استغلال ثغرات قد تؤثر سلبًا على سمعة مؤسستك وتعرضها لهجمات إلكترونية مكلفة. عدم القدرة على تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر الأمنية الناتجة عن استخدام الموردين الخارجيين يُعرّض مؤسستك لهجمات سيبرانية قد تؤدي إلى تسريب بيانات حساسة، تعديل غير مصرح به أو حتى تعطيل العمليات الحيوية. هذه المخاطر لا تقتصر على الخسائر المالية فحسب، بل تمتد لتشمل فقدان الثقة والمصداقية مع عملائك.

مع مرور كل يوم دون تطبيق نظام متكامل لإدارة مخاطر سلسلة التوريد:

تقييم الموردين غير الشامل: قد تفقد القدرة على مراقبة مستوى أمان الموردين والشركاء الرئيسيين.

الاتفاقات التعاقدية الضعيفة: تُترك فجوات قانونية تُستغل لتنفيذ هجمات إلكترونية.

غياب التحليل الدقيق للمخاطر: يؤدي إلى عدم تحديد الأولويات ومعالجة نقاط الضعف الحرجة.

عدم وجود مراقبة مستمرة وتدريب فعال: يصعب اكتشاف الحوادث الأمنية والتعامل معها بسرعة مما يزيد من حجم الأضرار.

هذه التحديات قد تكلف مؤسستك أكثر مما تتصور إذا لم تُعالج بفعالية واستباقية.

نقدم لكم إدارة مخاطر سلسلة التوريد السيبرانية، ذلك الحل الشامل الذي يحوّل تحدياتكم الأمنية إلى فرص لتعزيز الثقة واستمرارية الأعمال.

يعتمد برنامجنا على إطار عمل متكامل يقوم علىثلاث ركائز رئيسية:

نظرة عامة:

 

  •       تحديد وتقييم المخاطر: تحديد دقيق للمخاطر الأمنية الناتجة عن استخدام البائعين الخارجيين، والموردين، والشركاء، ومقدمي الخدمات.
  •       تخفيف التهديدات: تنفيذ تدابير حماية متقدمة لتقليل نقاط الضعف وتأمين أنظمتكم وبياناتكم.
المكونات:

 

  •       تقييم الموردين: تحليل شامل لمستوى الأمان لدى الموردين والشركاء الرئيسيين.
  •       الاتفاقات التعاقدية: إبرام اتفاقيات واضحة تتضمن التزامات أمنية صارمة.
  •       تحليل المخاطر وتخفيفها: تحديد الأولويات وتطبيق الإجراءات المناسبة للحد من المخاطر.
  •       المراقبة المستمرة: آليات لمتابعة حالة الأمن السيبراني للموردين في كل لحظة.
  •       إدارة علاقات الموردين: تعزيز التواصل والتعاون لضمان التزام الجميع بمعايير الأمان.
  •       التدريب والتوعية: برامج تدريبية لتعزيز الوعي الأمني لدى الموظفين والموردين.
  •       الإبلاغ عن الحوادث ومشاركة المعلومات: آليات للإبلاغ السريع عن أي حادث أمني لضمان الاستجابة الفورية.

·        التحسين المستمر: مراجعة دورية وتحديث الإجراءات بناءً على الدروس المستفادة والتغيرات في مشهد التهديد.

المنهجية:

 

  •       رسم خرائط سلسلة التوريد: فهم شامل لسلسلة التوريد وتحديد البائعين والموردين والشركاء الأساسيين.
  •       تقييم المخاطر: إجراء تقييم شامل لتحديد المخاطر الأمنية ونقاط الضعف المحتملة.
  •       تحديد أولويات المخاطر: ترتيب المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل واحتمالية حدوثها.
  •       العناية واختيار الموردين: تطبيق إجراءات العناية الواجبة عند اختيار شركاء جدد مع تقييم قدراتهم الأمنية.
  •       الاتفاقات التعاقدية: صياغة اتفاقيات تعاقدية تضمن التزامات أمنية واضحة ومحددة.
  •       المراقبة المستمرة: استخدام أدوات وتقنيات متطورة لرصد الوضع الأمني للموردين والشركاء باستمرار.
  •       تخطيط الاستجابة للحوادث: تطوير خطط استجابة سريعة ومتكاملة للتعامل مع أي حادث سيبراني داخل سلسلة التوريد.
  •       إدارة علاقات الموردين والتدريب: تعزيز التعاون وتقديم برامج تدريبية مستمرة لضمان أعلى معايير الأمان.
  •      التحسين المستمر: تحديث استراتيجيات وإجراءات إدارة المخاطر بانتظام لمواكبة التغيرات في بيئة التهديدات ومتطلبات العمل.

اتخذ الخطوة نحو أمن شامل لسلسلة التوريد السيبراني اليوم!


لا تدع الثغرات الخارجية تقوض سلامة مؤسستك. مع برنامج إدارة مخاطر سلسلة التوريد السيبرانية الخاص بنا، تحصل على إطار عمل قوي واستباقي يحول تحديات الأمان إلى فرص لتعزيز الصمود والثقة.
تواصل معنا اليوم لتأمين سلسلة التوريد الخاصة بك وبناء مستقبل رقمي أكثر أماناً واستدامة.

 

Home
Account
Cart
Search